公司隆重召開第十二屆職代會
來源：四化建
發(fā)布時間：2012-01-04 08:10
共商公司發(fā)展轉(zhuǎn)型大計 齊謀穩(wěn)建協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展
公司隆重召開第十二屆職代會、第十五屆工代會一次會議
公司隆重召開第十二屆職代會、第十五屆工代會一次會議
12月29日至30日，公司第十二屆職工代表大會、第十五屆工會會員代表大會第一次全體會議在岳陽基地隆重召開。來自公司各單位的代表歡聚一堂，圍繞公司發(fā)展轉(zhuǎn)型、開展“崗位責任年”活動和實現(xiàn)2012年經(jīng)濟指標，集思廣益、共商企業(yè)科學發(fā)展大計。岳陽市總工會副主席彭慕儂出席會議，并作了講話。公司黨委副書記何玉文、總經(jīng)理胡流芳先后主持了為期兩天的會議。
大會的主要任務是：貫徹落實科學發(fā)展觀，認真總結(jié)公司2011年各項工作。進一步解放思想、開拓視野、提振精神，全面推進公司發(fā)展轉(zhuǎn)型工作，實現(xiàn)公司穩(wěn)健、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
在29日上午的大會上，公司董事長、黨委書記劉德輝作了題為《加快發(fā)展轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)公司穩(wěn)健協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的行政工作報告。在報告中，劉德輝對公司2011年的工作進行系統(tǒng)總結(jié)。公司通過開展“系統(tǒng)管理年”活動，推進精細化管理，取得了良好成效。全年新簽合同額35.97億元，完成年計劃的109%，同比增長13.5%；實現(xiàn)主營業(yè)務收入19.18億元，完成年計劃的106.6%,比同比增長26%；實現(xiàn)利潤5028萬元，完成年計劃的152%，同比增長66%。公司全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)2007萬工時；職工人均年收入25100元，比去年增長了17%，實現(xiàn)了與公司經(jīng)濟發(fā)展同步增長。公司成功實現(xiàn)了整體改制上市，榮獲了“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“中國施工企業(yè)科學技術創(chuàng)新先進企業(yè)”、“湖南省守合同重信用企業(yè)”、岳陽市先進基層黨組織等榮譽稱號。
面對公司良好的經(jīng)濟發(fā)展形勢和所面臨的國內(nèi)外環(huán)境，如何進一步推進公司發(fā)展轉(zhuǎn)型工作，實現(xiàn)公司穩(wěn)健、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，劉德輝指出：一要加快發(fā)展轉(zhuǎn)型，提高公司發(fā)展質(zhì)量。二要增強資金積累，提高公司綜合實力。三要居安思危，認真履職，樹立信心，趕超先進。
劉德輝提出了2012年公司的總體思路和預期目標?？傮w思路是：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實集團（股份）公司工作部署，深入開展“崗位責任年”活動，認真推進發(fā)展轉(zhuǎn)型工作，實現(xiàn)公司穩(wěn)健、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。主要預期目標是：實現(xiàn)新簽合同額36.5億元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入20.5億元，實現(xiàn)利潤5,500萬元，職工人均收入遞增15%，各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在安排2012年主要任務時，劉德輝強調(diào)：一、大力推進自主經(jīng)營，切實提高經(jīng)營質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)營模式由數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。二、圍繞轉(zhuǎn)型目標，全面提升項目管理效益，實現(xiàn)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略。三、加快推進六大管理板塊建設，完成三十家組織架構(gòu)打造。四、創(chuàng)新管理機制，完善管理體系建設，著力提升管理的質(zhì)量和效率。五、開展“崗位責任年”活動，全面推進員工職業(yè)化建設。六、認真推進和做好舊城改造、辦公樓建設等民生工作。七、加強領導班子建設，做好企業(yè)黨建、群眾和青年工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。
在會上，公司黨委副書記何玉文作了題為《圍繞中心工作、凝聚職工力量，為推動公司發(fā)展轉(zhuǎn)型做出貢獻》的職代會（工會）工作報告，副總經(jīng)理、總會計師李石付作了財務工作報告，副總經(jīng)理周栗作了第十一屆四次職代會代表團（組）聯(lián)席會議情況報告，總工程師孫韻作了集體合同執(zhí)行情況報告，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師胡紹明作了經(jīng)營系統(tǒng)工作報告、副總經(jīng)理陳榮倉作了施工生產(chǎn)系統(tǒng)工作報告，總經(jīng)理胡流芳宣讀了“崗位責任年”活動實施方案。公司監(jiān)督部主任許貴平向大會報告了2011年度公司愛心基金會管理和使用情況。
在30日上午的大會上，公司領導班子成員進行了述職述廉，全體職工代表對公司班子進行民主評議。在下午，代表們審議通過了《關于行政工作報告的決議》、《關于職代會（工會）工作報告的決議》、《關于財務工作報告的決議》、《關于確認第十一屆四次職代會代表團（組）長聯(lián)席會議通過的決議》、《關于公司<集體合同>執(zhí)行情況的決議》。大會選舉產(chǎn)生了公司新一屆職代會職能委員會、工會委員會及工會經(jīng)審委員會，簽訂了新一輪《集體合同》。公司領導班子成員和各單位黨政負責人先后與公司董事長、黨委書記劉德輝簽訂了2012年黨風廉政建設責任書、經(jīng)濟技術指標責任書和安全生產(chǎn)責任書。
公司黨委書記、董事長劉德輝在會上作了題為《加強班子建設、做好群眾工作，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型新局面》的講話。他在講話中指出：要開創(chuàng)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型新局面，重點要做好五個方面的工作。一、堅持牢記使命，確保公司穩(wěn)健協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。二、堅持黨委統(tǒng)領全局，發(fā)揮黨員表率作用。三、加強領導班子建設，加快公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變進程。四、做好群眾工作，促進企業(yè)和諧科學發(fā)展。五、抓好黨建工作，為公司發(fā)展轉(zhuǎn)型提供強大的動力。
大會的主要任務是：貫徹落實科學發(fā)展觀，認真總結(jié)公司2011年各項工作。進一步解放思想、開拓視野、提振精神，全面推進公司發(fā)展轉(zhuǎn)型工作，實現(xiàn)公司穩(wěn)健、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
在29日上午的大會上，公司董事長、黨委書記劉德輝作了題為《加快發(fā)展轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)公司穩(wěn)健協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的行政工作報告。在報告中，劉德輝對公司2011年的工作進行系統(tǒng)總結(jié)。公司通過開展“系統(tǒng)管理年”活動，推進精細化管理，取得了良好成效。全年新簽合同額35.97億元，完成年計劃的109%，同比增長13.5%；實現(xiàn)主營業(yè)務收入19.18億元，完成年計劃的106.6%,比同比增長26%；實現(xiàn)利潤5028萬元，完成年計劃的152%，同比增長66%。公司全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)2007萬工時；職工人均年收入25100元，比去年增長了17%，實現(xiàn)了與公司經(jīng)濟發(fā)展同步增長。公司成功實現(xiàn)了整體改制上市，榮獲了“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“中國施工企業(yè)科學技術創(chuàng)新先進企業(yè)”、“湖南省守合同重信用企業(yè)”、岳陽市先進基層黨組織等榮譽稱號。
面對公司良好的經(jīng)濟發(fā)展形勢和所面臨的國內(nèi)外環(huán)境，如何進一步推進公司發(fā)展轉(zhuǎn)型工作，實現(xiàn)公司穩(wěn)健、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，劉德輝指出：一要加快發(fā)展轉(zhuǎn)型，提高公司發(fā)展質(zhì)量。二要增強資金積累，提高公司綜合實力。三要居安思危，認真履職，樹立信心，趕超先進。
劉德輝提出了2012年公司的總體思路和預期目標?？傮w思路是：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實集團（股份）公司工作部署，深入開展“崗位責任年”活動，認真推進發(fā)展轉(zhuǎn)型工作，實現(xiàn)公司穩(wěn)健、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。主要預期目標是：實現(xiàn)新簽合同額36.5億元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入20.5億元，實現(xiàn)利潤5,500萬元，職工人均收入遞增15%，各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在安排2012年主要任務時，劉德輝強調(diào)：一、大力推進自主經(jīng)營，切實提高經(jīng)營質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)營模式由數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。二、圍繞轉(zhuǎn)型目標，全面提升項目管理效益，實現(xiàn)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略。三、加快推進六大管理板塊建設，完成三十家組織架構(gòu)打造。四、創(chuàng)新管理機制，完善管理體系建設，著力提升管理的質(zhì)量和效率。五、開展“崗位責任年”活動，全面推進員工職業(yè)化建設。六、認真推進和做好舊城改造、辦公樓建設等民生工作。七、加強領導班子建設，做好企業(yè)黨建、群眾和青年工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。
在會上，公司黨委副書記何玉文作了題為《圍繞中心工作、凝聚職工力量，為推動公司發(fā)展轉(zhuǎn)型做出貢獻》的職代會（工會）工作報告，副總經(jīng)理、總會計師李石付作了財務工作報告，副總經(jīng)理周栗作了第十一屆四次職代會代表團（組）聯(lián)席會議情況報告，總工程師孫韻作了集體合同執(zhí)行情況報告，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師胡紹明作了經(jīng)營系統(tǒng)工作報告、副總經(jīng)理陳榮倉作了施工生產(chǎn)系統(tǒng)工作報告，總經(jīng)理胡流芳宣讀了“崗位責任年”活動實施方案。公司監(jiān)督部主任許貴平向大會報告了2011年度公司愛心基金會管理和使用情況。
在30日上午的大會上，公司領導班子成員進行了述職述廉，全體職工代表對公司班子進行民主評議。在下午，代表們審議通過了《關于行政工作報告的決議》、《關于職代會（工會）工作報告的決議》、《關于財務工作報告的決議》、《關于確認第十一屆四次職代會代表團（組）長聯(lián)席會議通過的決議》、《關于公司<集體合同>執(zhí)行情況的決議》。大會選舉產(chǎn)生了公司新一屆職代會職能委員會、工會委員會及工會經(jīng)審委員會，簽訂了新一輪《集體合同》。公司領導班子成員和各單位黨政負責人先后與公司董事長、黨委書記劉德輝簽訂了2012年黨風廉政建設責任書、經(jīng)濟技術指標責任書和安全生產(chǎn)責任書。
公司黨委書記、董事長劉德輝在會上作了題為《加強班子建設、做好群眾工作，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型新局面》的講話。他在講話中指出：要開創(chuàng)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型新局面，重點要做好五個方面的工作。一、堅持牢記使命，確保公司穩(wěn)健協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。二、堅持黨委統(tǒng)領全局，發(fā)揮黨員表率作用。三、加強領導班子建設，加快公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變進程。四、做好群眾工作，促進企業(yè)和諧科學發(fā)展。五、抓好黨建工作，為公司發(fā)展轉(zhuǎn)型提供強大的動力。
