為貫徹落實國資委黨委、集團（股份）公司黨委關于“八個方面專項整治”的工作要求，5月6日-7日，公司在岳陽基地組織召開2020年專項工作會議。公司黨委副書記、總經理周鴻，黨委副書記、紀委書記何玉文分別主持了兩天的會議。
5月6日上午，公司總會計師陳偉傳達了集團公司2019年經濟運行分析會議精神，作了公司2019年經濟運行分析暨2020年一季度經濟運行分析通報。公司工程管理部主任胡華偉作了精細化管理項目情況通報。公司法律合規部主任王文梅作了《提升依法合規意識 著力防范法律風險》法務管理情況報告。
在會上，公司副總經理馮永成作了《加強體系建設、加快經營轉型，確保全面完成年度經營目標》經營專題工作報告。公司副總經理陳岳剛作了《二季度施工生產安排及重點工作布置》報告。公司黨委組織部兼人力資源部主任付拾慧對《公司離崗托管人員、新增待崗人員清理工作方案》進行了解讀。
周鴻從三個方面傳達了集團公司總經理劉家強在集團公司2020年全面深化改革動員部署會議的講話。一是明確“為什么改”，充分認識集團公司深化改革的重要意義。二是明確“改什么”，深刻把握落實改革新目標新舉措。三是明確“怎么改”，狠抓落實取得深化改革新突破。周鴻就貫徹落實集團公司會議精神，結合公司實際，從經營工作和項目管理考核方面提出了具體的要求。他指出，改革是完善現代企業制度，激發企業內生動力的重要舉措。要統一思想，提高認識；要認真學習，加強宣貫；要加強領導，落實責任；要著眼全局，服務大局。改革帶來的陣痛是必然的，改革是公司的現實發展需要，是為了企業的將來走得更遠更好，要進一步樹立大局觀，公司各單位要做好服務、積極支持。
公司黨委書記胡流芳代表公司黨委作了總結講話。一是從公司、集團公司、國內和國際四個方面充分認識當前經濟形勢的嚴峻性，要抓好內防反彈、外防輸入及國外項目的防疫工作。二是在市場開發上取得新突破。要在環保、基礎設施、軍民融合、長江大保護等方面上下聯動、整合好社會資源，加快轉型發展。三是加快改革的步伐。公司根據自身實際制訂了深化改革三年行動計劃，要加強學習國資委制定的《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》和集團公司下發的《集團公司深化改革三年行動實施方案》。四是加大節支力度，在挖潛增效上下功夫。要樹立“過緊日子”的思想，堅決完成“兩金壓控”任務，降低融資成本、減少稅負。五是在“精細化管理”提升上下功夫，要以成本控制為中心，以制度、流程為抓手，向產品要效益。六是強化風險管控，杜絕發生資金、債務、安全、質量、廉政、疫情等重大風險，深入開展專項整治活動。七是扎實做好黨建工作，服務大局。各單位要扎實開展“基層黨組織建設鞏固年”活動，建立專項臺賬。要圍繞深化改革、轉型發展，廣泛開展宣傳。要做好深層次的輿論宣傳工作。
胡流芳說，只要我們堅定信心，以飽滿的激情盡早盡快投入到改革發展轉型、市場開拓、精細化管理、風險管控等各項重點工作中去，甩開膀子加油干，各項工作就能取得成績，有付出必有回報，公司的年度目標任務就一定能完成，公司做大做強做優的目標一定會邁出可喜的一步！
何玉文就貫徹落實會議精神，提出了要求。他強調，要抓好胡流芳同志和周鴻同志會議講話精神的傳達學習，深刻領會精神實質，切實把廣大干部員工的思想行動統一到對當前形勢的分析判斷和工作部署上來。一要抓機遇搶時間，二要找差距補短板，三要盯目標保落實，四要強黨建抓落實，進一步認清形勢的嚴峻性和完成全年工作的艱巨性，統籌謀劃、突出重點、堅定信心、狠抓落實，以時不我待的緊迫感和奮發有為的進取精神全面完成年度目標任務，開創公司發展新局面。
會議期間還進行了分組討論，統一了工作思路。公司領導、高管、部門主任、副主任及分（子）公司黨政一把手共67人參加了專項工作會議。 （通訊員 陳誠）
