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8月10日晚，公司在岳陽基地召開技術管理工作座談會。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙亮出席會議。各二級單位經(jīng)理、分管技術副經(jīng)理、技術負責人以及公司人力資源部相關負責人、技術部全體成員參加座談。會議由公司總經(jīng)理助理張日暉主持。
趙亮在會上就做深做實公司技術管理工作提出要求。他指出，公司正處于數(shù)量規(guī)模向質量效益轉變的關鍵時期，提升技術管理工作是首當其沖的一項重要工作。各單位要高度重視和支持技術管理工作，健全技術組織體系，強化技術系統(tǒng)建設。專業(yè)技術人才打造至關重要，要切實關心關愛新入職大學生和年輕技術人員，做到以待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，加快建設一支適應公司發(fā)展需要的技術人才隊伍。要做深做實技術管理基礎工作，各單位要采取有效的激勵手段，充分調動各級技術人員的積極性、主動性，著力做好在建項目技術工作，發(fā)揮好技術管理在工程項目管理中的龍頭作用。
張日暉在會上對二級單位技術負責人做好能力提升、專職履職，加強后續(xù)高新研發(fā)費用歸集，做實新入職大學生培養(yǎng)考核等事項進行了要求。公司副總工程師、技術部主任黃進作了公司技術管理工作報告，分析了當前技術管理工作現(xiàn)狀、系統(tǒng)工作存在的短板和不足，對下半年技術管理工作思路和工作舉措等進行了部署安排。
會上，對公司CCBIM平臺使用，運用BIM建模技術制作的三維、四維渲染漫游片，公司管廊鋼結構安裝標準化樣板交底視頻等信息化數(shù)字化技術進行了宣貫。與會人員圍繞高新研發(fā)立項與費用歸集、技術隊伍建設、技術總結與創(chuàng)新、數(shù)字化技術運用以及目前存在的問題等內容踴躍發(fā)言，積極獻言獻策。（通訊員 李真珍）
