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10月28日，中國化學工程第四建設有限公司黨委書記、董事長周鴻到中煤榆林項目督導“大干四季度、決勝十四五”會戰(zhàn)工作。公司副總經(jīng)理陳岳剛參加督導。
在項目建設現(xiàn)場，周鴻實地察看工程進展、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及文明施工等情況，聽取項目整體工作匯報，召開專題會議，就項目四季度大干及西部市場拓展提出要求。
周鴻指出，要以中煤榆林等在建項目為重要抓手，堅持“以現(xiàn)場保市場”理念，通過高標準、高質(zhì)量完成項目建設任務，不斷提升公司市場美譽度和競爭力，進一步拓展西部市場份額。一要做實項目前期策劃，全面系統(tǒng)研判項目重點、難點和風險點，科學統(tǒng)籌組織好項目施工。二要建立健全溝通機制，加強與業(yè)主、總包方的交流對接，各方協(xié)同發(fā)力，確保項目順利推進。三要加強技術團隊建設，推動技術力量下沉一線，深入組織開展技術攻關和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以專業(yè)實力保障工程質(zhì)量。四要積極開展會戰(zhàn)活動，錨定節(jié)點目標，組織調(diào)配好資源力量，奮力攻堅克難，掀起大干熱潮，確保按期完成工程建設。五要堅決守牢安全生產(chǎn)底線，認真落實“雷霆行動”和安全生產(chǎn)“三個專項整治”要求，強化隱患排查，確保安全管理方針在項目建設各環(huán)節(jié)全面落地，全力保障項目安全有序推進。
時值“大干四季度、決勝十四五”關鍵時期，中煤榆林項目團隊表示，將認真落實各項工作要求，以堅定決心和務實作風全力推進項目建設，確保按時完成關鍵節(jié)點任務，為公司全面完成年度目標任務作出應有貢獻。
建筑工程公司、西部公司相關負責人陪同督導。
（通訊員 周奕璇）
