12月22日,中國化學工程第四建設有限公司召開2025年第三次合規(guī)風險管理聯(lián)席會議,圍繞深化“法業(yè)融合”、推動合規(guī)風險精益化管理進行專題部署。公司黨委書記、董事長周鴻出席會議并作了題為《夯實合規(guī)根基,護航“十五五”穩(wěn)健開局》的講話。公司領導班子成員、高管,總部各部門及各二級單位負責人、全體合規(guī)管理員通過“現(xiàn)場+視頻”形式參會。會議由公司總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官顧建安主持。
會議指出,合規(guī)管理是一項長期性、系統(tǒng)性工程,必須常抓不懈、久久為功。面對復雜的經營環(huán)境,公司要在現(xiàn)有成效基礎上,進一步完善長效機制,聚焦重點領域防控風險,強化專業(yè)隊伍能力建設,全面提升依法合規(guī)治企水平。
會議強調,一要深化“法業(yè)融合”,服務發(fā)展大局,推動法律合規(guī)工作與生產經營中心任務深度融合,將合規(guī)要求嵌入業(yè)務流程,提升管理效能。二要突出預防為主,健全長效機制,針對重點領域,建立常態(tài)化、可操作的合規(guī)審查與決策機制,實現(xiàn)風險早識別、早預警、早處置。三要聚焦重點任務,精準防控風險,加強對不同單位、不同業(yè)務階段風險特點的研判,尤其要重視海外項目法律風險防范;持續(xù)優(yōu)化合同評審,強化對分包、采購等關鍵環(huán)節(jié)的管控;著力推進重點案件處置與復盤,形成管理閉環(huán)。四要強化隊伍建設,夯實人才基礎,加快培養(yǎng)和引進既懂法律又熟悉業(yè)務的復合型人才,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實的法治保障。
會議要求,各單位要以問題為導向,對會議指出的風險隱患和監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,做到認真整改、舉一反三,以更加堅定的決心、務實的作風和有力的舉措,推動公司合規(guī)風險管理工作邁上新臺階,為“十五五”規(guī)劃穩(wěn)健開局筑牢安全防線。
會上,公司法律合規(guī)部匯報了《公司“十五五”法治建設專項規(guī)劃》編制進展及年度合規(guī)風險管理工作情況;公司紀委辦公室通報了大監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風險問題并提出改進建議;建筑工程公司作了合規(guī)風險管理實踐經驗交流。與會人員圍繞加強風險識別、完善制度體系、提升合規(guī)管理效能等內容進行了深入研討。
(通訊員 陳博)