管理精益求精,發展方能生生不息。本專欄聚焦管理變革與效能提升,深入解讀“陽光決策、務實工作、管理受控、效益優先”的實踐智慧。我們分享從“改革精神”中汲取的勇氣,探索如何通過“持續學習”激發組織活力。其核心,始終是為了夯實“公司富強”的根基,拓展“員工幸福”的空間,為實現世界一流的愿景鍛造最強大的內核動力。
公司召開2026年人力資源工作會

近日,中國化學工程第四建設有限公司在岳陽基地召開2026年人力資源工作會,全面總結“十四五”期間人力資源工作,系統部署新一年重點任務。公司黨委副書記、總經理唐文方出席會議并講話,黨委副書記、紀委書記張勇出席。
唐文方在講話中深入分析了公司人才工作面臨的新形勢,并對2026年工作提出要求。他強調,要提升工作的前瞻性與系統性,科學謀劃、統籌推進抓好各項工作;要強化責任落實,將人才培養責任層層分解、壓緊壓實;要加快高素質人才隊伍建設,堅持以自主培養為主,同時做好高端人才引進;要持續提升人才效能,加大試崗歷練與實戰培訓力度,推動人才價值充分釋放,為公司高質量發展提供堅實人才支撐。
會議期間,各二級單位及相關職能部門代表圍繞“2026年人才缺口及解決路徑”“項目經理隊伍建設”“海外人才、預結算人才及EPC項目管理與采購人才培養”等主題進行了深入研討。建筑工程公司、第一分公司分別就安全人才隊伍建設與青年人才培養分享了實踐經驗。
會議由公司黨委組織部(人力資源部)負責人主持,公司相關職能部門和二級單位負責人等參加。
(通訊員 廖玉堂)
公司舉辦國際業務專題培訓班

近日,公司在岳陽基地舉辦國際業務專題培訓班。公司副總經理周栗出席開班儀式并講話。公司各業務板塊骨干共計100余人通過“線上+線下”方式參加培訓。
周栗在開班講話中強調,走國際化道路,是公司積極踐行“一帶一路”倡議,有效應對行業發展大勢、推動轉型升級的必然之舉,也是公司打造新的經濟增長極、實現更高質量發展的必然要求。他指出,公司作為集團領航出海的重要力量,使命光榮、責任重大,要將海外一線作為錘煉與選拔干部的主陣地,始終堅持在實戰中培養骨干人才。他要求全體學員以空杯心態潛心學習、以問題導向推動轉化,切實將培訓成果轉化為推動公司海外業務高質量發展的實際成效。
本次培訓特邀沃利中國的四位資深專家進行專題授課。課程聚焦國際工程項目管理中的AWP(高級工作包)及O3施工管理、文檔控制、材料管理、完工管理以及數字化移交等管理理念與實踐工具。培訓設置了交流互動環節,學員們針對實際工作中遇到的難點,與專家進行了深入探討。
此次培訓旨在通過對標國際先進管理經驗,加速培養一批熟悉國際規則、精通業務、善于管理的骨干人才,全面提升公司在全球市場上的專業履約能力和綜合競爭力,為公司把握全球化發展機遇、決勝海外市場提供堅實的人才與能力支撐。
(通訊員 周雨欣)