CNCEC EN“十五五”征程已啟，藍圖繪就，關鍵在落實。在公司“十四五”圓滿收官、“十五五”揚帆起航的關鍵節點，為深入貫徹落實集團公司黨委決策部署，公司黨委決定在全公司范圍內開展“全面落實‘四新’工作要求 加快建設世界一流創新型工程公司”全員大討論活動。這是深入貫徹落實習近平總書記對國資央企重要指示批示精神的必然要求，是落實集團公司2026年企業負責人會議和黨建工作會議精神、凝聚全員智慧力量的重要舉措，更是以思想破冰引領行動突圍、以觀念更新推動發展跨越的戰略部署。
大討論是統一思想的“集結號”，必須提高站位、凝聚共識。思想是行動的先導。面對深刻變化的行業趨勢、日趨激烈的市場競爭以及公司轉型升級的內在要求，首要任務就是將全體干部職工的思想和行動統一到黨中央的決策部署上來，統一到集團公司黨委和公司黨委對形勢任務的科學判斷與工作安排上來。此次大討論，就是要通過深入的學習研討，引導全員深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，準確把握“科技創新、產業煥新、機制革新、思維更新”的“四新”核心內涵與實踐要求，切實把智慧和力量凝聚到落實公司“十五五”發展目標、加快建設成為國內“品質優良、品牌卓越、行業領先”的一流創新型工程公司的共同事業中來，筑牢同心同德、團結奮斗的思想根基。
大討論是破解難題的“金鑰匙”，必須直面問題、精準發力。發展之路從無坦途。回顧過往，我們成績斐然；審視當下，挑戰依然嚴峻。科技創新如何更好賦能項目一線？市場布局如何優化、業務結構如何升級？管理體系如何更精益、更穿透？隊伍作風如何更扎實、能力如何再提升？這些都是擺在我們面前亟待解答的“考題”。大討論堅持問題導向，聚焦“四新”四個方面，目的就是引導全員，特別是各級領導干部，緊密聯系公司實際和自身職責，敢于觸及矛盾，深入查擺公司在技術應用、市場開拓、管理效能、思想作風等方面存在的短板與不足。要通過廣泛、深入、務實的“頭腦風暴”，激蕩智慧，在“技術創新如何提升核心競爭力”中尋求高質量發展新引擎，在“市場業務如何轉型升級”中謀劃發展新格局，在“管理活力如何激發”中構建運行新機制，在“觀念作風如何轉變”中煥發隊伍新面貌，真正找到破解瓶頸、攻克難關的實招硬招。
大討論是提質增效的“助推器”，必須緊扣中心、務求實效。討論的最終目的在于推動工作、促進發展。此次大討論絕非坐而論道，而是必須與公司中心工作深度融合、同頻共振的行動實踐。要緊緊圍繞年度目標任務，特別是要與公司“系統建設攻堅年”的各項要求緊密結合，將大討論形成的共識、思路和建議，切實轉化為健全體系、完善制度、優化流程、推動項目的具體行動和實際成效。要通過討論，將發展戰略和目標細化分解，融入項目管理、成本控制、安全生產、技術創新等各個環節，激發全員“主人翁”意識，鼓勵在施工一線、市場前沿、管理崗位大膽探索、勇于創新。要著力推動討論成果轉化，使其成為深化“一體化管控、穿透式監管”的催化劑，成為提升項目盈利能力和核心競爭力的加速器，確保大討論活動與生產經營“兩不誤、兩促進”。
大討論是凝聚合力的“同心圓”，必須全員參與、上下同欲。力量生于團結，幸福源自奮斗。公司的每一步發展，都離不開每一位四化建人的拼搏奉獻。此次大討論覆蓋全員，就是要搭建一個開放包容、暢所欲言的平臺，讓基層的呼聲被傾聽，讓一線的智慧被吸納，讓創新的火花被點燃。它倡導“一家人、一條心、一個目標一起拼”的團隊文化，通過領導干部帶頭研討、深入調研、開門納諫等方式，密切干群聯系，增進理解信任。在思想的交流碰撞中，進一步傳承和弘揚“六干”精神及“化建湘軍”優良傳統，強化命運共同體意識，匯聚起心往一處想、智往一處謀、勁往一處使的磅礴力量，為公司在新征程上破浪前行提供最堅實的支撐。
望遠才覺天地闊，實干方能破浪行。開展好這次全員大討論，意義重大，影響深遠。各級黨組織要切實扛起主體責任，加強組織領導，精心部署實施；廣大黨員干部要率先垂范，帶頭學習、帶頭思考、帶頭查擺、帶頭建言；全體員工要積極投身其中，解放思想、貢獻智慧。讓我們以此次大討論為契機，來一次深刻的思想洗禮、一次全面的問題檢視、一次徹底的能力提升，進一步堅定信心、錨定目標、團結奮進，以思想的大解放引領發展的大突破，共同書寫公司“十五五”高質量發展的嶄新篇章！
（評論員 趙佳成）
