CNCEC EN戰(zhàn)鼓催征，沖刺正酣！當“十四五”收官的號角吹響，中國化學工程第四建設有限公司的建設者們正以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，在海內外項目工地上奮勇爭先——從化工園區(qū)的裝置攻堅到新能源項目的晝夜奮戰(zhàn)，從海外工程的履約沖刺到民生工程的品質堅守，處處涌動著“化建湘軍”敢打硬仗、能打勝仗的奮進熱潮。
本專欄聚焦公司各單位“大干四季度”的生動實踐，激勵全體四化建人以“決戰(zhàn)決勝”的姿態(tài)，沖刺收官之戰(zhàn)、筑牢發(fā)展之基，為“十四五”畫上圓滿句號，為“十五五”打下堅實基礎！
自勞動競賽啟動以來，華南公司中沙古雷項目迅速響應、全面動員，掀起施工熱潮，緊盯關鍵節(jié)點目標，掛圖作戰(zhàn)、全力沖刺，不僅在工程進度上取得實質性進展，更在質量管理、安全管控等方面，交出一份滿意答卷。
精益管理 點燃競賽動能
勞動競賽啟動以來，公司第一時間在項目現場舉行勞動競賽啟動儀式，強化頂層設計，完善工作機制，制定下發(fā)專項方案和考核辦法，構建了“黨委領導、行政支持、工會組織、各方協(xié)同”的工作機制，構建“公司統(tǒng)籌、分公司主責、項目落實”的三級聯(lián)動體系。項目部按照勞動競賽“六比六創(chuàng)”要求，錨定節(jié)點目標，將各項任務細化到日、責任到人，常態(tài)化召開每日碰頭會、施工周例會，通過“日報紅黑榜+周報督辦單+月度總結會”的閉環(huán)機制，形成“日日有目標、人人有擔子”的攻堅氛圍。
多措并舉 提速項目建設
“越是急難險重，越要發(fā)揮黨組織作用。”面對艱巨的施工生產任務，項目部堅持黨建引領，通過成立黨員突擊隊、劃分黨員責任區(qū)，推動黨員干部靠前指揮，全力破解施工難題，管理人員主動下沉一線，協(xié)調解決資源、技術等瓶頸問題。為積極響應集團公司“雷霆行動”號召，項目部創(chuàng)新推出“一周一區(qū)域”安全環(huán)保隱患排查專題活動。10月以來，項目部對管廊內管道安裝情況開展實體檢查，重點核查管道走向、支架固定、焊口檢查等關鍵環(huán)節(jié)，確保符合設計及規(guī)范要求。同時逐段清點管線剩余尾項，明確責任單位與整改時限，為后續(xù)管道試壓奠定基礎。
成效明顯 突破關鍵節(jié)點
10月份，項目部按照勞動競賽部署，重點對“變電所夾層橋架安裝”和“變電所電器柜安裝”開展攻堅。在變電所夾層橋架安裝過程中，施工人員連續(xù)在夜間加班作業(yè)，全力克服空間狹小、交叉作業(yè)頻繁等困難，于10月31日前完成了5036米橋架安裝工作，圓滿完成節(jié)點目標任務。同時，項目管理人員全程在現場對施工人員進行配電柜安裝的技術指導與安全監(jiān)督，明確安裝流程、規(guī)范接線工藝，及時協(xié)調解決安裝過程中出現的各類問題。通過加大人員投入、優(yōu)化施工組織，全力加快進度，于10月31日前完成了變電所12臺高壓電氣柜、79臺中壓電氣柜、226臺低壓電氣柜等全部安裝節(jié)點任務，為后續(xù)設備調試及送電創(chuàng)造條件。
下一步，項目部將繼續(xù)以更高標準、更嚴要求、更實舉措，充分利用“大干四季度 決勝十四五”關鍵時期，緊盯目標，上下一心，凝聚共識，形成強大合力，全力推進剩余工程節(jié)點，以“時不待我、只爭朝夕”的決戰(zhàn)姿態(tài)，加壓奮進沖刺年度目標任務，為集團公司做強做優(yōu)做大貢獻力量。
（通訊員 周天有）
