CNCEC EN1月20日至21日
中國(guó)化學(xué)工程在京召開(kāi)
2026年企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議
暨二屆三次職代會(huì)
會(huì)議的主要任務(wù)是，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，總結(jié)2025年和“十四五”工作，研究“十五五”總體思路，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，加快建設(shè)世界一流創(chuàng)新型工程公司，為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
中國(guó)化學(xué)工程黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)莫鼎革作了題為《錨定目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 堅(jiān)定信心乘勢(shì)而上 奮力開(kāi)啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報(bào)告。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧兆敬傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中央企業(yè)工作的重要批示、國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作要求、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神并主持會(huì)議。國(guó)家審計(jì)署企業(yè)審計(jì)八局有關(guān)負(fù)責(zé)同志到會(huì)指導(dǎo)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)胡富申、武憲功、劉東進(jìn)、尹伊、趙濤及外部董事出席會(huì)議。
總結(jié)2025年及“十四五”時(shí)期工作
莫鼎革指出，2025年是集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略的開(kāi)局之年。一年來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)持用習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委工作要求，持續(xù)提升“五個(gè)價(jià)值”，全面落實(shí)“123456”工作思路，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，“一利五率”指標(biāo)高質(zhì)量完成，向黨和國(guó)家交出了一份滿意答卷：
·科技創(chuàng)新一體攻堅(jiān)
·戰(zhàn)略布局一體優(yōu)化
·精益管理一體穿透
·深化改革一體推進(jìn)
·風(fēng)險(xiǎn)防控一體統(tǒng)籌
·黨的建設(shè)一體提升
2025年也是“十四五”收官之年，五年來(lái)，集團(tuán)公司始終牢記囑托、感恩奮進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)了攻堅(jiān)克難的奮斗篇章，黨建領(lǐng)航呈現(xiàn)新成效，規(guī)模實(shí)力實(shí)現(xiàn)新跨越，科技研發(fā)鑄造新引擎，深化改革激發(fā)新動(dòng)能，海外經(jīng)營(yíng)打造新名片，安全發(fā)展鞏固新防線，形成了戰(zhàn)略自信、管理自信、品牌自信。
“十五五”時(shí)期總體思路
莫鼎革強(qiáng)調(diào)，中國(guó)化學(xué)工程“十五五”時(shí)期的總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中央企業(yè)的重要指示為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委工作要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終胸懷“國(guó)之大者”，牢牢把握化工行業(yè)和技術(shù)發(fā)展新趨勢(shì)，以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化?科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新、機(jī)制革新、思維更新?，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”、努力爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)排頭兵”，全面落實(shí)“135”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界一流創(chuàng)新型工程公司，為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。
2026年工作目標(biāo)和重點(diǎn)部署
莫鼎革要求，2026年，集團(tuán)公司要深入開(kāi)展“‘四新’提升年”活動(dòng)，加力奮進(jìn)新征程、全面實(shí)現(xiàn)新提升，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上標(biāo)志性新臺(tái)階，“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、總體優(yōu)化，堅(jiān)決杜絕重大安全質(zhì)量環(huán)保事故發(fā)生。重點(diǎn)抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：
·科技創(chuàng)新加力奮進(jìn)，推動(dòng)增長(zhǎng)動(dòng)力實(shí)現(xiàn)新提升。持續(xù)營(yíng)造濃厚科研氛圍，助推科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。
·產(chǎn)業(yè)煥新加力奮進(jìn)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)布局實(shí)現(xiàn)新提升。進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，全力服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略。
·機(jī)制革新加力奮進(jìn)，推動(dòng)深化改革實(shí)現(xiàn)新提升。落實(shí)新一輪國(guó)資央企改革方案，在新起點(diǎn)推動(dòng)改革再上新臺(tái)階。
·精益管理加力奮進(jìn)，推動(dòng)管控效能實(shí)現(xiàn)新提升。深入推動(dòng)內(nèi)涵式集約式發(fā)展，不斷完善制度機(jī)制，構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的治理體系和治理能力。
·安全筑基加力奮進(jìn)，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)現(xiàn)新提升。高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以新安全格局筑牢新發(fā)展格局根基。
·強(qiáng)根塑魂加力奮進(jìn)，推動(dòng)黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)新提升。以全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)召開(kāi)十周年為契機(jī)，深入開(kāi)展會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”，鞏固深化學(xué)習(xí)落實(shí)成果。
莫鼎革在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要深刻把握“十五五”和2026年思路目標(biāo)，做好最充分的準(zhǔn)備、爭(zhēng)取最好的結(jié)果，確保關(guān)鍵之年實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破。要拿出“起步就是沖刺，開(kāi)局即是決戰(zhàn)”的精氣神，全面堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”、全面深化“三個(gè)創(chuàng)新”、全面加強(qiáng)“三化管理”。要全力以赴做最好的自己，以自身的最大確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，堅(jiān)決糾正“三個(gè)誤區(qū)”、著力打造“三個(gè)命運(yùn)共同體”、時(shí)常內(nèi)省“三問(wèn)”，全力完成2026年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，確?！笆逦濉睂?shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。
會(huì)議期間，與會(huì)人員圍繞習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神、國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作要求、本次會(huì)議工作報(bào)告、集團(tuán)公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃以及“奮進(jìn)新征程、實(shí)現(xiàn)新提升”全員大討論活動(dòng)方案，進(jìn)行了深入研討、達(dá)成了廣泛共識(shí)、凝聚了奮進(jìn)力量。
會(huì)議表決通過(guò)了工作報(bào)告，開(kāi)展了2024-2025年度勞動(dòng)模范、2025年度爭(zhēng)先進(jìn)位優(yōu)勝單位、2025年度提質(zhì)增效先進(jìn)單位、第二屆“T+EPC”經(jīng)典案例獎(jiǎng)、2025年度一體化管控穿透式監(jiān)管先進(jìn)單位、2025年度星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)十佳企業(yè)、生態(tài)文明建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)七個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)表彰和優(yōu)秀職工代表提案發(fā)言。會(huì)議期間，還先后召開(kāi)了工會(huì)全委（擴(kuò)大）會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)暨干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”會(huì)議。
天辰公司、七化建、六化建、十六化建、成達(dá)公司、二化建、國(guó)際公司作現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言；數(shù)科公司、裝備公司、五環(huán)公司、華陸公司、東華公司、南投公司、生態(tài)公司作書(shū)面交流。
中國(guó)化學(xué)工程高管，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、巡視組組長(zhǎng)，所屬各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，外部董事召集人，職工代表，獲獎(jiǎng)代表等分別參加有關(guān)會(huì)議。
